▲前海工地紧张施工。

前海活期反省消防器材。

前海VI标供冷管网焊接质量合格率达百分百。

原标题：2017年，前海扎实推进各项平安消费管理

深圳旧事网讯 2017年，前海新城建立一直贯彻“平安第一，预防为主，综合管理”的平安消费方针和迷信开展理念，着力提升建立项目平安消费管理程度，依照年终制定的任务方案，扎实推进各项平安管理任务。确保根绝了较大及以上平安消费责任事故，平安态势总体颠簸，无力地保证了新城建立继续稳步推进。

依据数据显示，2017年，前海深港古代效劳业协作区管理局（下称“前海管理局”）结合前海施工特点展开了如特种设备、吊装作业、塔吊平安、玻璃幕墙、高处作业、消防隐患专项反省等各类专项平安反省24次。整改回复率进步至99%以上，平安情势全体可控。此外，先后对8个项目展开帮扶，第三方巡查形式也失掉了市住建局的认可。

前海54个在建项目中，获市级以上质量平安嘉奖项目21个，其中国度级惩处2个，省级惩处8个，获奖项目比例为38.9%；成功抵挡6次台风，累计转移安顿工人7万余人次。

展开第三方巡查

不时完善巡查机制。记者从前海管理局得悉，前海自2016年8月份引入巡查单位以来，第三方巡查形式曾经成为补强前海平安质量监视的无力抓手。第三方巡查单位全年无休，周末及节假日均布置人员值班巡查，对前海协作区内一切在建项目工地停止巡查2016项次。

经过第三方巡查进一步落实参建单位的主体责任，增强责任主体在平安质量管理的客观能动性。同时，采取灵敏多样的管理方式，提升第三方巡查的任务成效，2017年以来，前海管理局采取增强催促、警示通报的方式进步对隐患的整改闭合率，将每月整改回复率由年终65%进步至目前99%以上，其中11月为99.4%。

此外，前海管理局还对平安指数排名靠后的项目，停止片面平安审计，对项目平安管理体系停止片面梳理，协助项目完善管理体系，提升管理程度。2017年，针对6个项目展开了项目帮辅、平安审计任务，经过各方的共同努力，帮辅效果分明。

同时发扬第三方巡查与执法部门的联动，构成合力，增强执法力度。自2017年1月至2017年12月末，除正常通报各项目平安巡查状况外，对严重隐患第一工夫通报执法，另9次独自对8个项目较大平安隐患通报至住建局等执法部门停止行政执法，无效、及时消弭严重隐患。

强化指导带班，压实各方主体责任。随着2017年下发的《深圳市前海深港古代效劳业协作区管理局关于进一步增强建立工程平安管理的告诉》，明白了在前海协作区建立项目实行指导带班制度的要求。并在日常巡查中催促反省，构成复杂务虚的催促方法。

展开方式多样培训宣传。针对一线操作工人，前海管理局组织有关专家展开掩盖前海片区一切一线工人的系列培训，加强一线人员的平安认识，灌输平安根底知识，提升平安技艺。目前，已针对前海国际金融中心、中粮等项目，近1000名一线工人展开了平安培训。

引导展开各项平安活动，营建前海平安文明。在日常的平安管理上，各项目展开“平安消费月活动”启动典礼等17项方式多样的平安活动，在2017年平安消费月时期，共累计展开活动213场次，参与管理人员达4200人次。

增强管理，探究前海试点

确保防护期波动。特别重要防护时期，前海管理局与第三方巡查单位，每日对区内在建项目停止平安巡查，重点反省指导带班制度的落实，在岗指导及平安管理人员履职状况，项目现场平安隐患状况，确保建立项目现场平安颠簸。时期共巡查项目125次，发现并催促整改隐患306个。无效保证重要防护期前海协作区平安波动，为党的十九大成功召创始造调和波动的社会环境。

探究先进管理制度。从2017年9月开端，前海管理局选取了恒昌、市政VI标展开工人帽贴试点、在前海买卖广场项目展开机械设备标识试点。经过采取对一线施工人员平安帽配发“入场培训”、“高处作业培训”（绿色）、“电工”、“司索工”等六类特种作业工帽贴（白色），以及对机械设备发放“设备入场验收色标”、“设备运用维护色标”等简便易行的措施，推进施工人员入场培训、特种工持证认证上岗、施工机具注销注册、活期标定、维保等任务的常态化、标准化、规范化，藉以到达进一步推进项目进步现场平安管理程度的目的。从试点项目反映的状况来看，获得了一定的成效。

在施工现场展开先进管理制度试点使用的同时，前海积极探究采用信息技术进步平安管理效率。2017年12月1日，前海协作区第三方巡云平台正式上线投入试运转。第三方巡云平台是由第三方巡查单位必维国际检验集团依据前海协作区内工程建立实践状况和需求停止“量身定制”的信息化管理平台。

第三方巡云平台经过施工现场的施行监控、巡查询题清单的发布和追踪、巡检报告的发布和查询、每月质量平安指数的发布、优质管理方法分享以及优质样板工程展现等功用模块，可方便快捷地记载现场施工成绩、精准片面的统计剖析后果以及一定范围内的信息共享最大化等目的。

该平台整合了各施工平安信息子零碎，变主动预防为自动预警，完成了各相关方即时的信息共享、近程管理，以及施工质量平安智能化、信息化和一体化监管形式，提升了质量平安消费监视管理程度和任务效率，对浪费运营本钱，进步项目管理标准化、规范化程度具有非常积极的意义。

无效进攻台风侵袭

树立健全应急机制。2017年，前海阅历了6次台风滋扰，在收到台风预警时，前海第一工夫启动应急呼应机制，发布警示信息、展开工地反省、协调人员转移、催促强风暴雨后平安停工反省。成功应对了6次台风，累计转移工人72500人次。树立并完善了“事前预警到位，部署到位；事中呼应到位，防备到位，应急保证到位，值班值守到位，信息报送到位；预先防次生灾祸到位，查险排险到位，以及监视反省到位”等“十到位”机制，成功进攻了历次台风暴雨形成的影响。

增强施工车辆管理，推进公共交通平安。将交通平安管理作为第三方巡查和各项平安管理的重要内容，增强交通平安源头管理，实在进步前海的交通平安保证才能。催促项目增强泥头车管理、协助南山交警大队展开警示教育3次。（记者 张智伟）