众所周知，没有三四十万、四五十万或数上百万的人根本开不出来电影院。如果你告诉你，有人只花了3万元开了一家私人电影院，你的第一反应是不是不可能，但老李，他改变了自己的思维方式，就把这一家私人电影院相当于3万块钱的价格拿下来了，配置和工作人员一样好。现在我来告诉你他是怎么做到的。

老李想开一家私人电影院，但他没有那么多钱。他是如何以低成本开设一家高质量的私人影院的？首先，他找到了一家即将破产、濒临倒闭的私人影院。这家私人影院设施一流，工作人员十余人。老李呢，就看中这一点，和电影院老板签了合同。私人影院转让价格40万元，首月定金3万元。这3万元是这个月的经营权。就是这一个月的私营私人影院的运营情况由我说了算。我做什么事情做什么活动，私人影院的老板不能插手。剩下的37万将在一个月内付清。如果我决定在第二个月内不买这家电影院，3万元的定金不必退还给我。对电影院的老板来说，无论如何，电影院都会关门，没有收入。即使电影院一个月后不转出，他也能得到3万元。他也并不吃亏，他愿意。

拿到电影院的精益运营成员的一个月，他做了以下几个动作。

​第一步是召集所有员工对他们进行融资。

一是支付1万元获得5%的分红。三万元可以得到10%的分红。首先，影院处于负阴影状态。员工基本上是不愿意付钱的，因为他们害怕钱会有去无回，他们无法盈利。所以老李直接把钱作为押金的状态。他在电影院的钱属于可以随时取回的押金。这样可以消除员工的顾虑。一个月后，电影院准备好了，老李正式接手，这1万元如果不退，将获得5%或10%的分红。后来，老李直接收了18万元，6个人付了1万元，4个人付了3万元。

第二个动作是做储值活动，充1000送7000。

这7000元是怎么来的？分为以下4个点。

（1）送价值10元的啤酒，100瓶共1000元。这啤酒不能直接拿回去。它只能在你去商店时消费。你每次想喝多少就喝多少。

（2）送价值200元的电影卡20张，共计4000元。这电影卡可以送给朋友，也可以自己使用。每次来，只能用一张100%的抵扣。也就是说，如果在店里花350元，可以直接扣200元。你只需要付150元。如果消费是150元，那么也是抵扣一张200元的券。

（3）送价值250元一盒的面膜4盒共1000元。你可以一次性拿回去。

（4）送50桶价值20元的爆米花共1000元。每次你看电影时都可以无限次数的领爆米花，直到你领完为止。

事后，老李发现电影院里人少了。本来电影院就要关门了，所以这家电影院的人流量不高，所以老李继续做了下面的动作。

把充值活动打印成优惠券，送到附近的4S店、服装店、花店、培训学校、洗车店等店，和各个店的老板商量，只要由你们引流过来的客人充值了1000元，就可以得到10%的分红，也就是100元，所以通过引流来的人越来的越多，充值的越多，那他能拿到的提成也就越多。

这项活动持续了一个月。本月，有600多人前来充卡，收款60多万元。

到这里它已经收到了78万元，这已经实现了他当初的预测。

分享这个案例的目的是告诉大家，方法永远多于问题。没有做不到的生意，没有不能做的生意，没有低成本就不能开得店，改变思维方式，用别人的钱做自己的事情，让别人感谢你，也实现自己的目标。

任何行业都需要商业模式作为起点，当今社会“没有模式，不开公司”。

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